Tema för webinariet

Vad kan du som ledare göra för att behålla din personal, få dem att trivas så att det inte längre är intressant att byta arbetsplats?  Det finns enkla saker att göra. Det kommer vi prata om på detta webinarium.

Vi kommer visa på kopplingen mellan motivation och personalomsättning. Lyfta fram några myter kring vad som kan påverka personalomsättning och presentera konkreta tips.

program för webinarium

8.00      Välkomna och introduktion

8.05       SDT – en motivationsteori av Karin Weman Josefsson, PhD psykologi med inriktning mot motivation

8.15       Johan Jacobsson, CEO Sylog Sverige, om bolagets arbete på den tuffa IT-konsultmarknaden

8.20.     Kina Liungman, Hedvid, om arbetet med att behålla personal på en startup

8.25       Gruppdiskussion

8.50       Summering

Anmäl dig på Linkedin – klicka här.

Eller skicka mejl till protea@protea.se.

Vilka frågor har du som rör detta ämne?

Mejla frågor redan innan webinariet startar på protea@protea.se

Du kommer också kunna skriva frågor i chatten under webinariet.

Vi besvarar så många frågor vi hinner.

Varmt välkomna önskar

Mona, Erik och Jan

MOTIVERADE MEDARBETARE STANNAR

Många verksamheter går nu på högvarv och efterfrågan på duktiga medarbetare är stor. Rekryterare är aktiva och kontaktar säkert några av dina medarbetare denna vecka med frikostiga erbjudanden. Samtidigt behöver du alla dina medarbetare och skulle gärna anställa några till. Du orkar inte med en uppsägning till. Dessutom bidrar varje uppsägning till att sänka stämningen på arbetsplatsen, när de som är kvar undrar om de missar en fantastisk möjlighet. Nu är det viktigt att snabbt vända utvecklingen. Vad kan du göra? Satsa på att stimulera medarbetarnas inre motivation. Då ökar trivsel och engagemang. Hur du gör det rent praktiskt pratar vi mer om i webinariet.

I VÅRA PROGRAM

På Protea stöttar vi våra kunder (ledare med eller utan personalansvar) i att identifiera och sedan orka genomföra olika konkreta åtgärder som gör skillnad. Samtidigt som de gör allt det vanliga dagliga arbetet, vilket ofta är svårt att hinna med. Tydliga mål underlättar när man vill förändra beteenden. Det man tränar på blir man bra på. Och effekterna på teamet i form av ökad motivation och trivsel kommer, helt garanterat!

Kontakta oss för att höra mer om hur du kan göra rätt saker för att behålla dina medarbetare.