Kategori: effektiva team


Growth mindset – fokus på utveckling – webinarium 10 juni 8-9

Att hela tiden utvecklas är nödvändigt, Growth mindset behövs överallt. Har din arbetsplats det? Eller finns det fasta, givna beskrivningar som inte lämnar utrymme för utveckling och misslyckanden, en Fixed mindset? Anmäl dig till Proteas webinarium fredag den 10 juni klockan 8-9 och lär dig mer om detta intressanta ämne. Forskning om misstag Jonas Dahl

Läs mer...

Olikheter ger mer fart i ledningsgruppen

En ledningsgrupp som består av olika personligheter kan prestera bättre än om alla är lika varandra. Med fler och olika perspektiv på frågorna blir det helt enkelt mera fart och bättre beslut. Kruxet är att olikheter kan skapa problem. Ju större skillnad det är på två människor desto större är risken för missförstånd, motsättning och

Läs mer...

Enneagrammet – ökar förståelsen mellan människor

Enneagrammet beskriver nio olika drivkrafter. Jenny Wikström på Moment samtalar med mig om Enneagrammet i podcasten Moment Meetings. Lyssna om du är nyfiken! Podcast om Enneagrammet Om du vill få en snabb introduktion till Enneagrammet kan du lyssna på ett avsnitt av podcasten Moment Meetings. Mona ger en introduktion till modellen och en snabb genomgång av de

Läs mer...

Samtalets styrka för framtidens ledare

Samtal är ett av de viktigaste verktygen för framtidens ledare. Det skapar grunden för psykologisk trygghet mellan människor, som i sin tur är grunden för effektiva och kreativa team. Dessutom bidrar det till det vi kallar ”vertikal utveckling” eller mänsklig mognad och det behöver vi mer av, både i företag och i samhället i stort.

Läs mer...

Mer drag i ledningsgruppen

Många ledare vi möter är missnöjda med sina ledningsgrupper och den nytta de skapar. En vanlig synpunkt är att diskussionerna i ledningsgruppen handlar om fel saker, ofta cykelställsfrågor. En annan vanlig synpunkt är att besluten i gruppen är otydliga eller obefintliga. Ytterligare en vanlig kommentar är att vissa kollegor inte är lojala med gruppen utan

Läs mer...

Delegera med frågor

Ledare kan och ska inte göra allt själva. De ska leda och fördela arbetet. Därför behöver de delegera vissa arbetsuppgifter. Uppdraget som ledare är att skapa resultat genom andras andras arbete. Vi brukar kalla det ”hävstångseffekten”, mer om den längre ner. Har du provat att delegera med frågor?   att vara tydlig Det är viktigt

Läs mer...

Positiv feedback redan från starten

Du har lärt dig att ge positiv feedback till medarbetare när de gjort något bra. Hur kan du ta positiv feedback till en ny nivå?   Varför vänta? Ge positiv feedback redan från starten av ett uppdrag, projekt eller arbetsuppgift! Du blir en mer engagerad och närvarande ledare. Samtidigt utvecklar och motiverar du dina medarbetare.   

Läs mer...

”Min chef gillar mig!”

Med bara en enkel fråga kan du som ledare snabbt få reda på om dina medarbetare känner stark motivation eller inte. ”Min chef gillar mig!” – Stämmer det eller inte? Forskning visar att personer som svarar att de verkligen känner att min chef gillar mig, trivs på jobbet, gör ett bra jobb och mår bra.  For

Läs mer...

Framtidens ledare sökes!

Framtiden är en föränderlig omvärld där det blir allt viktigare för företag att snabbt anpassa sig till omvärlden. Det kräver lyhördhet, flexibilitet och kreativitet. Detta säger något om vilken typ av ledarskap som behövs i företag/organisationer och vilka egenskaper en ledare bör ha. Dessutom har Generation Y andra förväntningar på ledare än tidigare generationer och

Läs mer...

Protea stödjer Mattecentrum med teamutveckling

Mattecentrum är en organisation som brinner för att hjälpa ungdomar att gilla matte, genom att erbjuda gratis läxläsning på 29 orter och matteboken.se på nätet. Vi på Protea är stolt samarbetspartner med Mattecentrum sedan 2014. I höst har vi fokus på svetsa samman kansliet på tolv personer till ett effektivt team.   Genom att träna upp kritiska förmågor

Läs mer...