Kategori: effektiva team


Growth mindset – fokus pĂ„ utveckling – webinarium 10 juni 8-9

Att hela tiden utvecklas Àr nödvÀndigt, Growth mindset behövs överallt. Har din arbetsplats det? Eller finns det fasta, givna beskrivningar som inte lÀmnar utrymme för utveckling och misslyckanden, en Fixed mindset? AnmÀl dig till Proteas webinarium fredag den 10 juni klockan 8-9 och lÀr dig mer om detta intressanta Àmne. Forskning om misstag Jonas Dahl

LĂ€s mer...

Olikheter ger mer fart i ledningsgruppen

En ledningsgrupp som bestÄr av olika personligheter kan prestera bÀttre Àn om alla Àr lika varandra. Med fler och olika perspektiv pÄ frÄgorna blir det helt enkelt mera fart och bÀttre beslut. Kruxet Àr att olikheter kan skapa problem. Ju större skillnad det Àr pÄ tvÄ mÀnniskor desto större Àr risken för missförstÄnd, motsÀttning och

LĂ€s mer...

Enneagrammet – ökar förstĂ„elsen mellan mĂ€nniskor

Enneagrammet beskriver nio olika drivkrafter. Jenny Wikström pÄ Moment samtalar med mig om Enneagrammet i podcasten Moment Meetings. Lyssna om du Àr nyfiken! Podcast om Enneagrammet Om du vill fÄ en snabb introduktion till Enneagrammet kan du lyssna pÄ ett avsnitt av podcasten Moment Meetings. Mona ger en introduktion till modellen och en snabb genomgÄng av de

LĂ€s mer...

Samtalets styrka för framtidens ledare

Samtal Ă€r ett av de viktigaste verktygen för framtidens ledare. Det skapar grunden för psykologisk trygghet mellan mĂ€nniskor, som i sin tur Ă€r grunden för effektiva och kreativa team. Dessutom bidrar det till det vi kallar ”vertikal utveckling” eller mĂ€nsklig mognad och det behöver vi mer av, bĂ„de i företag och i samhĂ€llet i stort.

LĂ€s mer...

Mer drag i ledningsgruppen

MÄnga ledare vi möter Àr missnöjda med sina ledningsgrupper och den nytta de skapar. En vanlig synpunkt Àr att diskussionerna i ledningsgruppen handlar om fel saker, ofta cykelstÀllsfrÄgor. En annan vanlig synpunkt Àr att besluten i gruppen Àr otydliga eller obefintliga. Ytterligare en vanlig kommentar Àr att vissa kollegor inte Àr lojala med gruppen utan

LĂ€s mer...

Delegera med frÄgor

Ledare kan och ska inte göra allt sjĂ€lva. De ska leda och fördela arbetet. DĂ€rför behöver de delegera vissa arbetsuppgifter. Uppdraget som ledare Ă€r att skapa resultat genom andras andras arbete. Vi brukar kalla det ”hĂ€vstĂ„ngseffekten”, mer om den lĂ€ngre ner. Har du provat att delegera med frĂ„gor?   att vara tydlig Det Ă€r viktigt

LĂ€s mer...

Positiv feedback redan frÄn starten

Du har lĂ€rt dig att ge positiv feedback till medarbetare nĂ€r de gjort nĂ„got bra. Hur kan du ta positiv feedback till en ny nivĂ„?   Varför vĂ€nta? Ge positiv feedback redan frĂ„n starten av ett uppdrag, projekt eller arbetsuppgift! Du blir en mer engagerad och nĂ€rvarande ledare. Samtidigt utvecklar och motiverar du dina medarbetare.   

LĂ€s mer...

”Min chef gillar mig!”

Med bara en enkel frĂ„ga kan du som ledare snabbt fĂ„ reda pĂ„ om dina medarbetare kĂ€nner stark motivation eller inte. ”Min chef gillar mig!” – StĂ€mmer det eller inte? Forskning visar att personer som svarar att de verkligen kĂ€nner att min chef gillar mig, trivs pĂ„ jobbet, gör ett bra jobb och mĂ„r bra.  For

LĂ€s mer...

Framtidens ledare sökes!

Framtiden Àr en förÀnderlig omvÀrld dÀr det blir allt viktigare för företag att snabbt anpassa sig till omvÀrlden. Det krÀver lyhördhet, flexibilitet och kreativitet. Detta sÀger nÄgot om vilken typ av ledarskap som behövs i företag/organisationer och vilka egenskaper en ledare bör ha. Dessutom har Generation Y andra förvÀntningar pÄ ledare Àn tidigare generationer och

LĂ€s mer...

Protea stödjer Mattecentrum med teamutveckling

Mattecentrum Àr en organisation som brinner för att hjĂ€lpa ungdomar att gilla matte, genom att erbjuda gratis lĂ€xlĂ€sning pĂ„ 29 orter och matteboken.se pĂ„ nĂ€tet. Vi pĂ„ Protea Ă€r stolt samarbetspartner med Mattecentrum sedan 2014. I höst har vi fokus pĂ„ svetsa samman kansliet pĂ„ tolv personer till ett effektivt team.   Genom att trĂ€na upp kritiska förmĂ„gor

LĂ€s mer...