Kategori: Att vara chef


Vem behöver empati?

Lönsamhet och tillväxt skapas genom tydlighet och hårt arbete. En anställd får betalt för att nå sina mål. Det är orimligt att företaget dessutom ska lägga resurser på mjuka faktorer som exempelvis empati, trivsel och delaktighet. Är det några som har behov av det kan de söka sig till andra företag. På det här företaget

Läs mer...

Vill du uppnå dramatisk skillnad som ledare?

Vad krävs för att bli en mycket bättre ledare? Kanske inte så stora förändringar som man kan tro. Vår erfarenhet är att små justeringar kan skapa dramatisk skillnad. Det handlar om självkännedom, attitydförändring och nyanser i din kommunikation. Har du en irriterande kollega? Många gånger är det svåraste med jobbet att komma överens med vissa

Läs mer...

Chefens roll i agila organisationer

Chefens roll i agila organisationer är ofta otydlig. I en agil transformation är allt fokus på det agila, på ceremonier, roller och parprogrammering. Men cheferna behövs fortfarande och för dem finns inga färdiga ramverk. Hur blir det då? Den frågan diskuterade vi på webinariet fredagen den 10 mars, anordnat av Protea Leadership i samarbete med

Läs mer...

Viktiga insikter om VD-rollen

Här får du ta del av ett samtal om VD-rollen mellan Maria Hedengren och Mona Brenkle Gejer. Maria delar med sig av många insikter som Mona kommenterar. Tack Maria för att du tog dig tid för detta givande samtal! samtal om Vd-rollen Samtalet återges med de svar Maria gav på frågor följt av Monas kommentarer.

Läs mer...

Råd när du säljer ditt företag

Funderar du på att sälja ditt företag? Här kommer några praktiska tips från Andreas Westling som var med och sålde svenska tech-bolaget Navetti AB till amerikanska branschkollegan Vendavo 2018, som ett tilläggsförvärv genom Privat Equity bolaget Francisco Partners.   Webinarium 7 oktober kl 8-9 Du är välkommen att anmäla dig till webinarium fredagen den 7

Läs mer...

3 sätt att behålla din personal

”Kan vi ta ett möte under dagen?” frågar en av dina medarbetare när ni möts vid kaffeautomaten på morgonen. Direkt känner du hur det blir iskallt i maggropen. Är det ännu en uppsägning på gång? Detta är den verklighet många ledare befinner sig i just nu. Här kan du läsa om 3 sätt att behålla

Läs mer...

Maximera medarbetarnas utveckling genom att delegera

Maximera medarbetarnas utveckling samtidigt som du som ledare och chef maximerar din egen tid.  Det gör du genom att delegera! Men många ledare tvekar och har olika invändningar. Känner du igen dig?       Att delegera är ett av ledarens bästa verktyg.  Ändå finns det en hel del osäkerhet kring delegering. Här kommer några

Läs mer...

Mer drag i ledningsgruppen

Många ledare vi möter är missnöjda med sina ledningsgrupper och den nytta de skapar. En vanlig synpunkt är att diskussionerna i ledningsgruppen handlar om fel saker, ofta cykelställsfrågor. En annan vanlig synpunkt är att besluten i gruppen är otydliga eller obefintliga. Ytterligare en vanlig kommentar är att vissa kollegor inte är lojala med gruppen utan

Läs mer...

Hantera stor komplexitet

”Man måste agera sig in i det nya, eftersom det är så oförutsägbart.” säger Klara Palmberg Broryd som skrivit boken ”Komplexitet” i en intervju. Ledare möter idag hög komplexitet i sitt arbete. Det finns nästan inga enkla beslut. Hur ska man då agera? Hur hantera komplexitet som ledare? Här följer några praktiska råd för ledare: Inse

Läs mer...

Vad funderar ledare på hösten 2021?

Många frågor snurrar i huvudet på ledare denna höst. Distansarbete är här för att stanna. Hur ska ledarna hantera detta? Här är frågor som vi hört våra kunder lyfta hösten 2021. Har du fler frågor? Mejla till oss   Nu när semestern är slut och de flesta har kommit igång att jobba igen väntar nya

Läs mer...