Kategori: Att vara chef


Råd när du säljer ditt företag

Funderar du på att sälja ditt företag? Här kommer några praktiska tips från Andreas Westling som var med och sålde svenska tech-bolaget Navetti AB till amerikanska branschkollegan Vendavo 2018, som ett tilläggsförvärv genom Privat Equity bolaget Francisco Partners.   Webinarium 7 oktober kl 8-9 Du är välkommen att anmäla dig till webinarium fredagen den 7

Läs mer...

3 sätt att behålla din personal

”Kan vi ta ett möte under dagen?” frågar en av dina medarbetare när ni möts vid kaffeautomaten på morgonen. Direkt känner du hur det blir iskallt i maggropen. Är det ännu en uppsägning på gång? Detta är den verklighet många ledare befinner sig i just nu. Här kan du läsa om 3 sätt att behålla

Läs mer...

Maximera medarbetarnas utveckling genom att delegera

Maximera medarbetarnas utveckling samtidigt som du som ledare och chef maximerar din egen tid.  Det gör du genom att delegera! Men många ledare tvekar och har olika invändningar. Känner du igen dig?       Att delegera är ett av ledarens bästa verktyg.  Ändå finns det en hel del osäkerhet kring delegering. Här kommer några

Läs mer...

Mer drag i ledningsgruppen

Många ledare vi möter är missnöjda med sina ledningsgrupper och den nytta de skapar. En vanlig synpunkt är att diskussionerna i ledningsgruppen handlar om fel saker, ofta cykelställsfrågor. En annan vanlig synpunkt är att besluten i gruppen är otydliga eller obefintliga. Ytterligare en vanlig kommentar är att vissa kollegor inte är lojala med gruppen utan

Läs mer...

Hantera stor komplexitet

”Man måste agera sig in i det nya, eftersom det är så oförutsägbart.” säger Klara Palmberg Broryd som skrivit boken ”Komplexitet” i en intervju. Ledare möter idag hög komplexitet i sitt arbete. Det finns nästan inga enkla beslut. Hur ska man då agera? Hur hantera komplexitet som ledare? Här följer några praktiska råd för ledare: Inse

Läs mer...

Vad funderar ledare på hösten 2021?

Många frågor snurrar i huvudet på ledare denna höst. Distansarbete är här för att stanna. Hur ska ledarna hantera detta? Här är frågor som vi hört våra kunder lyfta hösten 2021. Har du fler frågor? Mejla till oss   Nu när semestern är slut och de flesta har kommit igång att jobba igen väntar nya

Läs mer...

Delegera med frågor

Ledare kan och ska inte göra allt själva. De ska leda och fördela arbetet. Därför behöver de delegera vissa arbetsuppgifter. Uppdraget som ledare är att skapa resultat genom andras andras arbete. Vi brukar kalla det ”hävstångseffekten”, mer om den längre ner. Har du provat att delegera med frågor?   att vara tydlig Det är viktigt

Läs mer...

En pandemianpassad företagskultur?

Har du en pandemianpassad företagskultur? Pandemin har nu påverkat oss i ett år drygt. Med ett års erfarenhet i ryggen kan det vara bra att reflektera över vad ditt företag gjort bra och vad ni behöver förbättra inför nästa större utmaning. En viktig fråga är då hur väl företagskulturen är anpassad för större förändringar. Vill

Läs mer...

Allt om att leda på distans

Att leda på distans är egentligen inget nytt fenomen.  I företag med dotterbolag nationellt som internationellt har det varit så att chefen sitter på en annan ort eller i ett annat land än sina medarbetare.  Låt oss dyka in i vad forskning säger om vilka effekter ledarskap på distans har för ledaren och medarbetaren.  

Läs mer...