Att vara ledare är ett yrke. De flesta som är ledare har haft minst ett annat yrke innan de blev ledare. De var exempelvis experter inom något område och blev befordrade till ledarroller. Tyvärr är det vanligt att bytet av yrke blir otydligt både för den nyblivne ledaren och för omgivningen. Det kan leda till

För att du ska lyckas som ledare är det viktigt att andra upplever dig som genuin och äkta. Det är naturligt för vi människor vill veta vad vi har andra människor och speciellt de som påverkar oss mest. Om vi upplever att någon är ”fejk” blir vi på vår vakt och känner osäkerhet vilket kan

Lyckoforskare har konstaterat att de människor som har förmågan att känna tacksamhet är lyckligare än de som fokuserar på bristerna i sina liv. Det handlar om ett val som var och en kan göra. Tyvärr är det ibland svårt att ställa om mot tacksamhet då vårt sinne lurar oss att leta brister för vår överlevnads

Lönsamhet och tillväxt skapas genom tydlighet och hårt arbete. En anställd får betalt för att nå sina mål. Det är orimligt att företaget dessutom ska lägga resurser på mjuka faktorer som exempelvis empati, trivsel och delaktighet. Är det några som har behov av det kan de söka sig till andra företag. På det här företaget

  Nu är det snart dags för den efterlängtade sommarsemestern, den som betyder så mycket för oss svenskar. Vi längtar efter att göra saker som vi kanske inte gör annars och vi längtar efter avkoppling och tid att ta det lugnt. Det är just avkoppling och återhämtning som det här inlägget handlar om. Aktiviteterna får

En ledningsgrupp som består av olika personligheter kan prestera bättre än om alla är lika varandra. Med fler och olika perspektiv på frågorna blir det helt enkelt mera fart och bättre beslut. Kruxet är att olikheter kan skapa problem. Ju större skillnad det är på två människor desto större är risken för missförstånd, motsättning och

Många ledare vi möter är missnöjda med sina ledningsgrupper och den nytta de skapar. En vanlig synpunkt är att diskussionerna i ledningsgruppen handlar om fel saker, ofta cykelställsfrågor. En annan vanlig synpunkt är att besluten i gruppen är otydliga eller obefintliga. Ytterligare en vanlig kommentar är att vissa kollegor inte är lojala med gruppen utan

Vissa mål verkar ha någon sorts förbannelse över sig som gör att du inte når dem. I det här inlägget ska vi dela med oss av ett tips som du kan ha nytta av då. Det är tillämpbart både på dig själv och när du ska hjälpa en medarbetare att nå sitt mål. Knepet är

Har du en pandemianpassad företagskultur? Pandemin har nu påverkat oss i ett år drygt. Med ett års erfarenhet i ryggen kan det vara bra att reflektera över vad ditt företag gjort bra och vad ni behöver förbättra inför nästa större utmaning. En viktig fråga är då hur väl företagskulturen är anpassad för större förändringar. Vill

Sociala förmågor som att kunna samarbeta, kommunicera, leda, tåla stress, jobba uthålligt och ta initiativ blir allt mer efterfrågade. Kognitiva förmågor som handlar om att analysera, se samband, minnas, göra beräkningar, dra slutsatser och sammanställa material blir samtidigt mindre viktiga. Är det då kört för mig som har en hög kognitiv nivå men som känner