Vad krävs för att bli en mycket bättre ledare? Kanske inte så stora förändringar som man kan tro. Vår erfarenhet är att små justeringar kan skapa dramatisk skillnad. Det handlar om självkännedom, attitydförändring och nyanser i din kommunikation. Har du en irriterande kollega? Många gånger är det svåraste med jobbet att komma överens med vissa
Här får du ta del av ett samtal om VD-rollen mellan Maria Hedengren och Mona Brenkle Gejer. Maria delar med sig av många insikter som Mona kommenterar. Tack Maria för att du tog dig tid för detta givande samtal! samtal om Vd-rollen Samtalet återges med de svar Maria gav på frågor följt av Monas kommentarer.
Funderar du på att sälja ditt företag? Här kommer några praktiska tips från Andreas Westling som var med och sålde svenska tech-bolaget Navetti AB till amerikanska branschkollegan Vendavo 2018, som ett tilläggsförvärv genom Privat Equity bolaget Francisco Partners. Webinarium 7 oktober kl 8-9 Du är välkommen att anmäla dig till webinarium fredagen den 7
Vad är viktigt för att lyckas med förvärv? Lyssna och ställ frågor till den erfarna och trevliga (!) panelen i Proteas webinarium fredag den 26 augusti klockan 8.00-9.00. I dag handlar mycket om människorna i företagen. Deras sätt att fungera tillsammans utgör företagets kultur. Företagskulturen kan ge ett företag en stark och unik fördel. Frågan
”Kan vi ta ett möte under dagen?” frågar en av dina medarbetare när ni möts vid kaffeautomaten på morgonen. Direkt känner du hur det blir iskallt i maggropen. Är det ännu en uppsägning på gång? Detta är den verklighet många ledare befinner sig i just nu. Här kan du läsa om 3 sätt att behålla
Enneagrammet beskriver nio olika drivkrafter. Jenny Wikström på Moment samtalar med mig om Enneagrammet i podcasten Moment Meetings. Lyssna om du är nyfiken! Podcast om Enneagrammet Om du vill få en snabb introduktion till Enneagrammet kan du lyssna på ett avsnitt av podcasten Moment Meetings. Mona ger en introduktion till modellen och en snabb genomgång av de
Att leda på distans är egentligen inget nytt fenomen. I företag med dotterbolag nationellt som internationellt har det varit så att chefen sitter på en annan ort eller i ett annat land än sina medarbetare. Låt oss dyka in i vad forskning säger om vilka effekter ledarskap på distans har för ledaren och medarbetaren.
Krisen är här och framtiden är osäker. Många ledare sitter idag med delvis nya arbetsuppgifter och svåra beslut under långa arbetsdagar. Krisen som Coronaviruset har orsakat är olik allt annat vi varit med om tidigare. Vad ska jag tänka på som ledare/VD mitt i krisen? ledarskapet prövas i krisen Man brukar säga att (nästan) vem
Christer Gardell är mycket framgångsrik i affärslivet. Vad beror hans framgång på? Det är svårt att svara på men kanske är en av förklaringarna att han tränat sig på att lyssna aktivt? Mindfulness talas det mycket om även i affärslivet. Men vad innebär det mer konkret? Ska ledarna sitta i skräddarställning på skrivbordet eller
Handlar ledarskap om att säga åt folk vad de ska göra? Nej, oftast inte. En av ledarens viktigaste superkrafter är att ställa frågor och att lyssna. Gör det så bygger du tillit samtidigt som du frigör kreativitet och glädje i ditt team. Att vara ledare är krävande. Det är många som har höga förväntningar på
