Ledare kan och ska inte göra allt själva. De ska leda och fördela arbetet. Därför behöver de delegera vissa arbetsuppgifter. Uppdraget som ledare är att skapa resultat genom andras andras arbete. Vi brukar kalla det ”hävstångseffekten”, mer om den längre ner. Har du provat att delegera med frågor?   att vara tydlig Det är viktigt

Hur kan du som ledare skapa de rätta förutsättningarna för att medarbetarna ska känna sig motiverade? Du behöver tillämpa modern motivation. Då behöver du känna till tre byggstenar för stark motivation. När förutsättningarna på jobbet möter dessa grundläggande psykologiska behov blir den inre motivationen stark. Motiverade medarbetare trivs och gör jobbet så mycket bättre.  

Med bara en enkel fråga kan du som ledare snabbt få reda på om dina medarbetare känner stark motivation eller inte. ”Min chef gillar mig!” – Stämmer det eller inte? Forskning visar att personer som svarar att de verkligen känner att min chef gillar mig, trivs på jobbet, gör ett bra jobb och mår bra.  For

Mål skapar resultat genom att ge fokus. Om du använder samma målmodell som Google blir hela företaget och alla som jobbar där mer engagerade och resultaten ännu bättre. Google använder OKR, ”Objectives & Key Results”. Det är en modell som skapar en tydlig koppling mellan ett företags strategi och konkreta mål för verksamheten på alla

Hur leder man bäst ett företag till en ny digital strategi? Två områden är avgörande. Att ha en bra digital strategi och att vara en skicklig förändringsledare. Läs artikeln nedan om vägen till en bra digital strategi. Att sedan leda genomförandet av förändringen handlar om att få med sig alla i företaget, och då handlar

Vad har godis med inlärning att göra och vad betyder egentligen begreppet grit? Hur hjälper jag bäst mina barn till framgång, med grit eller godis? Vad är grit? Ja, det står för uthållighet, att ha en orubblig tro på att lyckas även om resultatet ligger långt fram i tiden, att förstå att jag kan göra

Förändring är en del av arbetslivets vardag. Det kan handla om att byta affärssystem, ändra organisationen, slå ihop två företag, satsa på en ny tillväxtstrategi och mycket annat. Den direkta reaktionen på förändring är ofta ”Nej!” men om du som ledare agerar genomtänkt kan du vända reaktionen hos medarbetarna och få dem att gilla förändring. 

Många ledare och entreprenörer jobbar mycket mer än 40 timmar i veckan. En rimlig slutsats är att de har en mycket stark motivation för att både orka och vilja jobba så mycket. Vad är det som driver en ledare och entreprenör?   Det finns fortfarande många som tror att ledare drivs av att tjäna mer

Vi hör många chefer som klagar över att medarbetarna inte gör som de blir tillsagda. Det ger upphov till frustration och relationen till medarbetarna kan få sig en törn. Varför blir det så? Vad kan jag som chef göra annorlunda?  Det är inte alltid lätt att få med sig medarbetarna mot målen. Det ligger då

I ledarens roll ingår ofta att driva förändringar. För att få med alla i förändringen handlar det om att väcka allas motivation. Då är det viktigt att hitta nyckeln till hög motivation och den heter attitydförändring.  *) Förslag till förändring väcker ofta motstånd. Som ledare ligger du ofta steget före medarbetarna och är redan övertygad om hur